28/07/2025 - Acciona SA: informe de sostenibilidad 1s 2025 (informe de sostenibilidad 1s 2025)

J U L I O 2 0 2 5

I N F O R M E D E

S O S T E N I B I L I D A D

0

P R I M E R S E M E S T R E 2 0 2 5

Í N D I C E

SOBRE ESTE INFORME 2

Hitos destacados 2

EVOLUCIÓN DE LOS PRINCIPALES INDICADORES 4

MEDIOAMBIENTAL 5

Cambio climático 5

Alineamiento con la Taxonomía Europea de actividades sostenibles 7

Agua 7

Biodiversidad 8

Circularidad 9

SOCIAL 10

Personas en ACCIONA 10

Programa de salud y bienestar 11

Gestión del Impacto Social 12

GOBERNANZA 14

Relación con proveedores 14

Ética y anticorrupción 15

FINANZAS SOSTENIBLES 15

ANEXO 19

1

.

1. ‌S O B R E E S T E I N F O R M E

   El Informe de Sostenibilidad del primer semestre de 2025 de ACCIONA presenta una actualización centrada en datos y avances en materia de sostenibilidad, reflejando el compromiso constante de la compañía con la gestión responsable y el impacto en las personas y el planeta. El alcance del informe abarca las actividades de ACCIONA, S.A. y sus filiales operativas en los países donde la compañía tiene presencia durante el periodo enero a junio de 2025.

   Este informe está dirigido a inversores, clientes y otros grupos de interés interesados en conocer el progreso en los objetivos ambientales, sociales y de gobernanza. Además de los indicadores clave, el informe ilustra el compromiso de ACCIONA a través de casos de éxito que ejemplifican la implementación efectiva de proyectos de distintos negocios y geografías.

   ‌HITOS DESTACADOS

   • A lo largo de estos 6 primeros meses del año, el CapEx alineado (sobre el elegible) para los seis objetivos ambientales y climáticos ha alcanzado la cifra del 98,2%.

   • Se desarrolló ATLAS, un prototipo de plataforma interactiva para el reporte de sostenibilidad, que permite visualizar de forma granular el impacto local y global de la actividad de la compañía, explorar datos relacionados con el Plan Director de Sostenibilidad.

   • Durante la Junta General de Accionistas de ACCIONA, celebrada el 26 de junio, se publicó el nuevo Informe Integrado de ACCIONA , un informe que aúna la estrategia de sostenibilidad y financiera de la compañía.

   • A cierre del primer semestre 2025, el 80% de la deuda corporativa bruta del Grupo ACCIONA está categorizada como Verde (69%) y sustainability-linked (11%).

   • Entre marzo y junio, 31 profesionales de ACCIONA participaron en el programa Xponential Leaders, enfocado en definir la estrategia del futuro Plan Director de Sostenibilidad 2030.

   • ACCIONA y ACCIONA Energía, figuran entre las 50 empresas más sostenibles de Europa según el informe Europe Sustainability Leaders 2025 de Corporate Knights, el principal grupo editorial especializado en investigación y clasificación en el ámbito de la sostenibilidad.

     2

   • Asimismo, en enero de este año el mismo grupo editorial, ha seleccionado a ACCIONA y a su filial Nordex entre las 100 empresas más sostenibles del mundo. El ranking 2025 Global 100 Most Sustainable Corporations.

Explora cómo ACCIONA está marcando la diferencia en:

• PEOPLE: una plataforma de reflexión y diálogo que busca impulsar un cambio cultural real dentro de las organizaciones, explorando preguntas clave para construir entornos transformadores que valoren la diversidad y la singularidad de cada persona.

• I'MNOVATION #HUB: una plataforma creada por ACCIONA para compartir información sobre innovación tecnológica, especialmente en ámbitos como las energías renovables, la gestión del agua y la transformación digital.

• SUSTAINABILITY FOR ALL: la plataforma de contenido público de ACCIONA dedicada a la sostenibilidad y la acción climática. Funciona como una comunidad global donde los usuarios pueden aprender y compartir buenas prácticas, así como explorar historias, datos y reflexiones sobre temas como energías renovables, agricultura regenerativa, innovación social, tecnología verde, biodiversidad y más.

1. ‌. E V O L U C I Ó N D E L O S P R I N C I P A L E S

   I N D I C A D O R E S

   Unidad	1S 2024	1S 2025	Δ 2024/2025
   Equivalente a Plantilla total Tiempo Completo Mujeres en posiciones gerenciales y Número directivas Plantilla con discapacidad en España % Índice de frecuencia de accidentes de Número empleados propios y subcontratistas Fatalidades de empleados propios Número Fatalidades de subcontratistas Número Proyectos con Gestión del Impacto Social - Número GIS Horas de voluntariado Horas	64.570 23,12 4,47 1,44 0 0 2511 10.904	67.847 22,95 4,15 1,37 0 1 264 16.070	5,08 %
   			- 0,17pp
   			-0,32pp
   			-4,86%
   			No aplicable
   			No aplicable
   			5,18%
   			47,38%
   CapEx alineado con la taxonomía europea %	99	98	-1pp 1,34% 4,43% 29,39% 28,83% 20,19% -28,55% 16,01pp -34,08% 4,59pp 65,98%
   de actividades sostenibles
   Producción de energía renovable GWh	13.441	13.621
   Emisiones evitadas MtCO₂e	7,23	7,55
   Emisiones GEI alcance 1+2 tCO₂e	123.704	160.063
   t CO₂/M€ Intensidad media ponderada de carbono f	14,12	18,19
   acturación
   Consumo de agua hm³	3,17	3,81
   Producción de agua en zonas de estrés hm³	634	453
   hídrico
   Consumo de recursos renovables y %	8,56	24,57
   reciclados
   Residuos destinados a vertedero Kt	625	412
   Porcentaje de valorización de residuos %	90,61	95,20
   Total plantaciones voluntarias Número de	94.502	156.868
   árboles
   Consejeras en el Consejo de % Administración (%)	41,66	41,66	-
   Proveedores totales con compras activas Número	26.700	20.618	-22,8%
   Proveedores estratégicos auditados %2	89,00	82,60	-7,20pp
   Proveedores No Go Número	189	382	102%
   Comunicaciones en el canal ético Número Proceso de debida diligencia a terceras Número	155 200	2663 145	No aplicable
   partes			27,5%
   Financiación sostenible %4	80	80	-
   Controversias abiertas Número	0	0	-

   ‌1Modificación del criterio de cuantificación de proyectos en los que aplica la metodología GIS en ACCIONA Energía para que resulte más ajustado a su realidad operativa. Se actualiza la cifra reportada en 2024 a 251 proyectos, en lugar de 272.

   ‌2Proveedores auditados / proveedores estratégicos.

   ‌3A diferencia de la cifra del año anterior, esta incluye las comunicaciones de Nordex.

   ‌4Financiación sostenible / deuda total en el período.

2. ‌. M E D I O A M B I E N T A L

   ‌C A M B I O C L I M Á T I C O

   G E N E R A C I Ó N R E N O V A B L E Y E M I S I O N E S E V I T A D A S

   La producción de energía renovable de ACCIONA Energía ha aumentado un 1,34% en este semestre en comparación con el primer semestre del año anterior. Este incremento se debe principalmente a una mayor capacidad instalada en Australia y Estados Unidos que compensan la pérdida de producción en España, originada por la venta de hidráulicas.

   Este aumento en la producción, completamente de origen renovable, ha permitido evitar la emisión de 7.545.559 toneladas de CO2 a la atmósfera.

   E M I S I O N E S D E G A S E S D E E F E C T O I N V E R N A D E R O P R O P I A S

   División Negocio Alcance 1

   (Tm CO2 e)

   Alcance 2

   (Tm CO2 e)

   		Construcción e Industrial	84.470	18.573
   	Infraestructura	Agua	3.878	830
   		ASUMA	6.157	45
   		Concesiones	50	722
   Total Infraestructura			94.555	20.171
   Energía		Energía	5.139	14.215
   Nordex		Nordex	18.786	2.696
   		ACCIONA Facility Services	1.513	362
   		ACCIONA HealthCare	335	0
   		ACCIONA Aeropuertos	1.751	0
   Otros negocios		Logística Living	0 24	0 21
   		Culture	9	2
   		Forwarding	22	0
   		Silence	303	68

   	Mobility	44	0
   	Otros	46	2
   Total otros negocios		4.047	454

   TOTAL	122.527	37.536
   TOTAL Alcance 1 + 2	160.063

   Se ha registrado un incremento del 29 % en las emisiones respecto al mismo periodo del año anterior, debido principalmente a tres factores:

   • Mayor actividad en obras intensivas en emisiones en Chile: En 2025, los proyectos en el sector minero de Talabre y Caren han entrado en fases que implican un uso intensivo de maquinaria de gran consumo de diésel. Estas obras han supuesto el 30% de las emisiones de CO₂e en Construcción en el primer semestre del año.

   • Combustión de residuos en Waste to Energy Kwinana: En Australia, la entrada en funcionamiento de la Waste to Energy Kwinana conlleva la combustión de residuos de origen fósil que generan emisiones. Esta planta ha sido responsable de más del 40% de las emisiones de CO₂e del negocio de Construcción en el primer semestre del año.

   Por último, se debe tener en cuenta que las emisiones de Alcance 2 son compensables con certificados tipo I-RECs o similares. La compañía compensa parte de sus emisiones empleando estos instrumentos a cierre de año con lo que estas se reducirán notablemente.

   F O N D O D E D E S C A R B O N I Z A C I Ó N

   En 2025, han sido seleccionadas un total de 14 iniciativas financiadas por el fondo de descarbonización, con un potencial de reducción de emisiones de casi 5.000 tCO₂e/año.

   La financiación de iniciativas para la descarbonización a través del fondo se adjudica mediante un mecanismo interno de concurso. En una primera fase, un comité de selección decide qué propuestas son prioritarias según su impacto y rentabilidad, para que finalmente un comité compuesto por miembros de la alta dirección determine la asignación de fondos a los proyectos de mayor potencial.

   Durante este primer semestre se ha lanzado también la quinta edición del Fondo de Descarbonización mediante la apertura de una convocatoria para la recepción de propuestas, que serán financiadas por el Fondo de Descarbonización en 2026.

   ‌A L I N E A M I E N T O C O N L A T A X O N O M Í A E U R O P E A D E A C T I V I D A D E S

   S O S T E N I B L E S

   Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 + 2023/2485 + 2023/2486

   S1 2024 S1 2025

   TOTAL

   ELEGIBLE

   (SOBRE CIFRA TOTAL)

   ALINEADO

   (SOBRE CIFRA ELEGIBLE)

   TOTAL

   ELEGIBLE

   (SOBRE CIFRA TOTAL)

   ALINEADO

   (SOBRE CIFRA ELEGIBLE)

   % N/A 48% 99% N/A 76,2% 98,2%

   CAPEX

   M€ 1.452 692 688 880 671 659

   OPEX

   % N/A 59% 85% N/A 63,0% 84,0%

   M€ 191 112 95 183 115 97

   VENTAS

   % N/A 65% 88% N/A 67,5% 88,7%

   M€ 7.102 4.636 4.067 7.333 4.950 4.392

   ‌A G U A

   Durante este semestre, el consumo de agua ha experimentado un aumento del 20,2%, con respecto al primer semestre del ejercicio anterior, debido en gran parte a un mayor uso de agua en procesos de depuración en platas como la de Gabal El Asfar (Egipto).

   La producción de agua potable se ha visto reducida en un 40% con respecto al inicio del año anterior, debido principalmente al cese de actividad en desaladoras como la de Torrevieja (España) o Al-Khobar y Jubail 3B (Arabia Saudí). Del total de esta, el 77% % ha sido producida en países con estrés hídrico.

   Londres, Reino Unido → Reconocimiento internacional en gestión del agua

   ACCIONA ha sido reconocida en los premios Global Water Intelligence (GWI), celebrados en Londres, por su excelencia en el desarrollo de infraestructuras hídricas sostenibles a nivel mundial.

   La compañía recibió dos galardones destacados: Water Company of the Year (finalista) y Desalination Plant of the Year por la planta de Tseung Kwan O (Hong Kong), un referente tecnológico y medioambiental en desalación mediante ósmosis inversa.

   Estos reconocimientos subrayan el compromiso de ACCIONA con la innovación, la eficiencia energética y la resiliencia frente al cambio climático en sus proyectos hídricos, que benefician a más de 100 millones de personas en 30 países.

   Los premios GWI son un referente global en el sector y destacan aquellas iniciativas que impulsan soluciones transformadoras en el ciclo integral del agua.

   Conoce más del proyecto Tseun Kwan en ATLAS

   Día Mundial del Agua → Concienciación para un uso responsable del recurso más vital

   Con motivo del Día Mundial del Agua, ACCIONA lanzó una campaña global de sensibilización para promover el uso consciente y sostenible del agua, uno de los recursos más amenazados por el cambio climático y la presión humana.

   Bajo el lema "No des el agua por sentada", la iniciativa incluyó una serie de piezas audiovisuales, acciones digitales y materiales educativos que invitan a reflexionar sobre el valor del agua en la vida cotidiana y en el equilibrio de los ecosistemas. La campaña pone el foco en la urgencia de adoptar hábitos responsables, tanto a nivel individual como colectivo.

   Presente en más de 15 países y en distintos idiomas, la campaña refuerza el compromiso de ACCIONA con la gestión eficiente y regenerativa del ciclo del agua, alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Como actor clave en el desarrollo de infraestructuras hidráulicas, la compañía promueve soluciones que aseguren el acceso universal a este recurso esencial, sin comprometer su disponibilidad futura.

‌B I O D I V E R S I D A D

En lo que lleva de 2025, las plantaciones voluntarias (nº de árboles) han crecido significativamente un 65,98% frente al mismo periodo del año anterior, hasta situarse en 156.868 árboles plantados este semestre.

‌C I R C U L A R I D A D

Respecto a los residuos a vertedero, la cifra ha disminuido un 34,1 %. Este descenso se debe principalmente al menor envío a vertedero en obras como la cantera Estrellín (España). Del total de residuos generados por la compañía, el 90% proceden de tierras de excavación y escombros generados en obras. Durante el primer semestre, han continuado las labores de excavación en la línea 6 del metro de Sao Paulo, generando unas 1,32 Mt de tierras que se han valorizado en su totalidad.

Asimismo, la generación de residuos peligrosos ha resultado casi 4 veces superior a la del año anterior en el mismo periodo. Esto se debe principalmente a una mayor gestión de materiales que contienen asbestos como parte de la actividad de construcción. Aun así, la cifra de generación de residuos peligrosos es de 131 Kt, lo que supone menos del 1,5% de los residuos de la compañía. El porcentaje de valorización total de residuos este semestre ha aumentado un 5% con respecto al primer semestre de 2024, situándose en el 95% este semestre.

El porcentaje de recursos reciclados o renovables que se consumen en la compañía aumenta 16 puntos porcentuales, debido principalmente al mayor consumo de tierras reutilizadas, especialmente en proyectos en Oceanía. El consumo de recursos en el primer semestre de 2025 se sitúa en 5,84 Mt, lo que supone un descenso del 6% con respecto a las cifras de 2024 en el mismo periodo.

Palma de Mallorca, España → Reducción emisiones (TCO₂) usando acero circular de bajas emisiones

ACCIONA y AENA han alcanzado un acuerdo para emplear acero circular de bajas emisiones en las obras de remodelación y ampliación del aeropuerto de Son Sant Joan en Palma de Mallorca, adjudicadas a ACCIONA en 2023. Se utilizarán aproximadamente 7.000 toneladas de acero corrugado, uno de los principales materiales de la obra.

Como parte de su compromiso con la sostenibilidad, ACCIONA estableció como criterio clave de selección la capacidad del proveedor de ofrecer acero con bajas emisiones. El proveedor seleccionado fue CELSA Group, que producirá el acero a partir de residuos férricos recuperados durante la demolición de la antigua terminal.

- El proceso de producción consta de varias fases:

- Finalmente, el acero se integrará en la estructura de hormigón armado de la nueva terminal. Este modelo permite cumplir dos objetivos fundamentales:

1. Fomentar la circularidad de los materiales, reincorporando residuos del propio aeropuerto en su nueva infraestructura.

2. Reducir más del 40 % de las emisiones de CO₂ en comparación con la media de plantas similares en España, lo que equivale a evitar más de 1.900 toneladas de CO₂ equivalente frente al uso de acero convencional.

Conoce más del proyecto ampliación del aeropuerto en Palma en ATLAS

1. . S O C I A L

   ‌P E R S O N A S E N A C C I O N A

   ACCIONA ha cerrado el primer semestre de 2025 con un total de 67.847 empleados, lo que supone un incremento de 5,08% respecto al mismo periodo del año anterior. Del total de la plantilla, 27,97% son mujeres.

   En conjunto, en la compañía existen un total de 166 nacionalidades con presencia en más de 60 países. Entre ellos, España registra un incremento interanual de 1.297 empleados, con un crecimiento ampliamente diversificado. Proyectos como la Red de Saneamiento de Bilbao, Remodelación Puerto de Valencia, Producción S04, Soterramiento A5 Madrid, y el Centro de Datos en Aragón son claros ejemplos de este incremento.

   México registra una variación positiva de 437 empleados debido a los servicios prestados a Stellantis y Navistar. En Australia, el incremento de 395 empleados, se concentra en los proyectos de Western Harbour Tunnel, M80 Ring Road, y avances en la construcción de la desaladora de Alkimos.

   Nordex ha registrado un incremento interanual de 649 empleados, concentrando este crecimiento en países como India, Finlandia y Alemania, impulsado principalmente por la expansión del sector de fabricación de palas

   D I V E R S I D A D

   El aumento de la plantilla ha disminuido 0,17 puntos porcentuales frente al primer semestre de 2024, y el porcentaje de la plantilla con discapacidad se sitúa en un 4,15 % frente a la plantilla total en España.

   S E G U R I D A D Y S A L U D

   El índice de frecuencia de accidentes de empleados propios y de subcontratistas ha experimentado una disminución del 4,86% hasta situarse en un 1,37. Esta variación está influenciada principalmente por una reducción en los accidentes en la línea de construcción gracias a los esfuerzos y campañas realizadas a lo largo del año.

   ‌PROGRAMA DE SALUD Y BIENESTAR

   El Programa de Salud y Bienestar de ACCIONA ha lanzado dos importantes campañas a nivel global, centradas respectivamente en la promoción de una nutrición saludable y en el fomento del equilibrio emocional.

   • Nutrición Saludable: Esta campaña promueve una alimentación saludable con alimentos de cercanía y de cultivo sostenible.

     Desde el inicio del programa en 2023, se han realizado 10 Puntos de Encuentro con especialistas en nutrición, alcanzando a 4.775 empleados.

   • Equilibrio Emocional: La campaña se centra temas como la gestión del estrés y de las relaciones sociales, proporcionando herramientas para una adecuada gestión emocional.

   Desde 2023, se han realizado 8 puntos de encuentro, llegando a 3.382 empleados. Además, estos puntos de encuentro se han complementado con sesiones de mindfulness impartidas por especialistas en psicología.

   Todos los puntos de encuentro, se encuentran disponibles en español, inglés y portugués tanto formato presencial, como online.

   S A L V A G U A R D A S S O C I A L E S

   ACCIONA cuenta con un procedimiento y un sistema integrado de evaluación del riesgo y gestión del cumplimiento de salvaguardas sociales. El Sistema de Control Interno de Salvaguardas Sociales (SCISS) está fundamentado en los modelos de control interno elaborados por COSO Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión Treadway, en español), y en la metodología de aseguramiento combinado de la compañía en torno al modelo de las tres líneas de defensa.

   El Sistema de Control Interno de Salvaguardas Sociales tiene el objetivo de promover y consolidar una verdadera cultura de cumplimiento y de respeto tanto a la legislación vigente como a las normas y principios internacionales de referencia relativos a los derechos humanos.

   ‌G E S T I Ó N D E L I M P A C T O S O C I A L

   Desde hace más de una década, ACCIONA aplica una metodología propia de Gestión del Impacto Social (GIS), que permite identificar, analizar y gestionar tanto los efectos sociales, positivos o negativos, intencionados o no, derivados del desarrollo de un proyecto en una comunidad, como la relación con las comunidades locales y otros grupos de interés.

   Durante los primeros 6 meses del año, la metodología GIS se ha implementado en 264 proyectos a nivel global, lo que supone un aumento del 5,18% respecto al primer semestre de 2024.

   En un contexto de revisión crítica y maduración del modelo de intervención en comunidades, ACCIONA impulsó en 2024 el desarrollo de la Función Social como un marco de actuación que amplía y complementa GIS, incorporando una mirada más proactiva y orientada a la generación de oportunidades y de valor compartido en el territorio. Definida en el marco de Sociedad+, la nueva estrategia sitúa al proyecto en el centro como palanca de transformación territorial, alineando la sostenibilidad social con el modelo de negocio y reforzando el compromiso regenerativo de la compañía.

   Durante el primer semestre de 2025, la Función Social ha sido aplicada en diversos proyectos de Infraestructuras, Energía, AFS y Living & Culture, con el acompañamiento del Laboratorio de Innovación Social a los equipos de Sostenibilidad Social de los negocios. Este proceso de experimentación ha permitido validar herramientas, metodologías operativas comunes, sentando las bases para su integración progresiva a nivel global y consolidando una forma de intervenir en las comunidades orientada a dejar un legado positivo y duradero.

   Internacional → Validación de la Función Social en proyectos

   Los acompañamientos del Laboratorio de Innovación Social han permitido validar un nuevo modelo de intervención social en proyectos reales, alineado tanto con la sostenibilidad a largo plazo como con la creación de valor para el negocio. Desarrollados en colaboración con equipos locales, de proyecto y de negocio, e integrando áreas transversales clave desde las fases de diseño y ejecución, estos procesos han facilitado la incorporación efectiva de la dimensión social, generando soluciones contextualizadas, viables operativamente y plenamente coherentes con la lógica técnica y funcional de cada iniciativa.

   Por ejemplo, en Marruecos, el trabajo temprano en torno al proyecto de la desaladora de Casablanca (negocio de Agua) ha permitido alinear las necesidades locales con las oportunidades generadas por la propia infraestructura, impulsando iniciativas de empleo juvenil y programas de fortalecimiento para mujeres recolectoras de algas.

   En el Hospital del Niño en Panamá (negocio de Construcción), la puesta en marcha de una mesa interna de coordinación entre fundaciones y personal médico está dando lugar a un modelo colaborativo de gestión social integrado desde la propia obra.

   Asimismo, en proyectos de los negocios de Construcción y Concesiones como la autopista SR400 (Atlanta, EE. UU.) o la ampliación de la Línea 6 del metro de São Paulo (Brasil), se está trabajando desde fases tempranas para transformar la infraestructura en polos de desarrollo ("Opportunity Hubs"), conectando cada proyecto con los planes urbanos, económicos y sociales del entorno. Estas intervenciones buscan reflejar el capital cultural local, fortalecer las identidades productivas existentes y facilitar su apropiación por parte de los activos comunitarios.

   Estos casos demuestran que incorporar la dimensión social de forma intencionada, situada y estratégica contribuye directamente al valor diferencial de los proyectos que ACCIONA desarrolla en los territorios.

   Conoce más de los proyectos Casablanca, Hospital del Niño, y Línea 6 en ATLAS.

   V O L U N T A R I A D O D E P R O Y E C T O

   PROGRAMA DE VOLUNTARIADO

   Promueve la participación de los empleados con el objetivo de fomentar el voluntariado local y el apoyo a las comunidades donde ACCIONA desarrolla sus proyectos, aumentando el impacto positivo sobre la sociedad y su entorno.

   En este primer semestre, 4.109 voluntarios dedicaron 16.070 horas a diversas iniciativas, como proyectos de acceso a energía, agua y saneamiento, apoyo a jóvenes universitarios, integración laboral de mujeres en situación vulnerable, educación sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible, limpieza de playas, reciclaje, reforestación, donaciones y sensibilización, beneficiando a más de 25.600 personas.

   Internacional → Más de 600 voluntarios de ACCIONA se movilizan en 16 países para promover los ODS entre más de 11.600 estudiantes

   En el marco del Día del Voluntariado, más de 600 empleados de ACCIONA participaron en una jornada formativa global orientada a sensibilizar a la infancia sobre el desarrollo sostenible y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. La iniciativa consistió en sesiones educativas impartidas por los propios voluntarios a niños y niñas de entre 6 y 10 años, logrando alcanzar a más de 11.600 alumnos en más de 100 colegios de 16 países: Brasil, México, Perú, Chile, Panamá, Ecuador, República Dominicana, Italia, Polonia, Portugal, Reino Unido, Australia, Estados Unidos, Qatar, Canadá y España.

   Además, en países como México, Brasil y Panamá, la jornada se amplió con acciones complementarias de alto impacto local, incluyendo:

   - Campañas de donación de libros y juguetes a centros escolares.

   • Creación de huertos urbanos.

   • Iniciativas de reciclaje y educación ambiental.

   • Mejoras en infraestructuras escolares.

   • Actividades de reforestación con participación comunitaria.

   Valencia, España → Voluntarios de ACCIONA participan en un programa de asesoramiento para jóvenes afectados por la DANA

   Voluntarios de ACCIONA han participado en la iniciativa "Muévete X Valencia" con el objetivo de capacitar a jóvenes afectados por la DANA, iniciativa liderada por la Fundación Princesa de Girona y enmarcada dentro del Plan Especial de Intervención para jóvenes valencianos entre los 16 y los 22 años.

   Doce empleados de la Compañía han participado en una jornada de asesoramiento grupal, así como en sesiones individuales con el objetivo de reforzar el bienestar psicológico de los jóvenes afectados, así como ofrecer formación personalizada y acompañamiento, enfocándose en el desarrollo vocacional a través de competencias clave como el autoconocimiento, la creatividad y la gestión de relaciones.

V O L U N T A R I A D O E N A C C I O N A . O R G

La Fundación acciona.org, durante el primer semestre de 2025, contó con la colaboración de personal de ACCIONA aportando su conocimiento y experiencia profesional desde su puesto de trabajo, gracias a la iniciativa de voluntariado a distancia puesta en marcha en 2024.

Por otro lado, durante el Día del Voluntariado 2025, promovió en México, la participación de 25 voluntarios de la compañía en una de las actividades de ese proyecto. Consistió en la reforestación con especies nativas del entorno de una fuente de agua que abastece la localidad para restaurar el equilibrio ecológico, recuperar los suelos y promover la biodiversidad local. Adicionalmente, impartieron el taller de sostenibilidad en una escuela de una comunidad beneficiada con uno de los proyectos de cooperación para el desarrollo.

1. ‌. G O B E R N A N Z A

   El Consejo de Administración de ACCIONA alcanzó en el primer semestre del año anterior, el objetivo, establecido en el Plan Director de Sostenibilidad (PDS), de lograr más del 40 % de representación femenina antes de 2025, logrando una diversidad de género del 41,66 % que mantiene a la fecha.

   ‌R E L A C I Ó N C O N P R O V E E D O R E S

   Durante el primer semestre, ACCIONA ha experimentado una disminución del 22,8% en el número de proveedores con compras activas, alcanzando un total de 20.618. Esto se debe a

   las necesidades cambiantes de los negocios y al avance de los proyectos, manteniendo un número de contrataciones similar al del año pasado.

   En cuanto a los proveedores clasificados como No-Go, aquellos que no han podido resolver las No Conformidades Graves (NCGs) identificadas en las auditorías dentro de los plazos establecidos o que no han implementado planes de acción efectivos, han aumentado un 102%, alcanzando la cifra de 382. El número de proveedores NoGo se ha visto incrementado debido a un análisis por parte del equipo de Australia donde se han bloqueado 139 proveedores por motivos de cierre de empresa y suspensión de pagos.

   Se han logrado los siguientes avances con un impacto considerable en la sostenibilidad de la cadena de suministro:

   • Revisión del Protocolo de Auditorías y nuevo protocolo de actuación para minerales de conflicto y trabajo forzoso en China.

   • Desarrollo de Planes de Mejora para el 100% de los proveedores con riesgo detectado y primer borrador del protocolo de actuación.

   • Actualización de la matriz de riesgos ESG en Cadena de Suministro basados en país y actividad de los proveedores y alineada con la matriz corporativa de riesgos ESG.

   • Enriquecimiento del sistema en materia de Buen Gobierno (como continuación de las Salvaguardas Sociales implementadas en 2023), llevando a cabo un proyecto donde se han revisado los criterios KO del Mapa de Riesgo de proveedores.

   • Se ha añadido una evaluación de Ciberseguridad en todos los procesos de DDR de homologación y se han establecido Planes de acción y mejora para proveedores con las áreas corporativas de Cumplimiento, Protección de Datos y Ciberseguridad.

   ‌É T I C A Y A N T I C O R R U P C I Ó N

   A través de los diferentes Canales Éticos de ACCIONA se han recibido 266 comunicaciones en el primer semestre de 2025, aumentando un 71,6 % respecto de las realizadas en el primer semestre de 2024. El incremento de esta cifra se debe mayoritariamente a la inclusión de los datos de Nordex, así como la mejora en el conocimiento y confianza en dichos canales.

   En relación con el proceso de debida diligencia a terceras partes -no proveedores- de Grupo ACCIONA se han analizado y aprobado 145 expedientes en el primer semestre de 2025, lo que supone una disminución del 27,5% respecto de las cifras registradas en el primer semestre de 2024. Esta disminución se debe a la propia evolución de los negocios.

2. ‌. F I N A N Z A S S O S T E N I B L E S

   La estrategia de financiación sostenible de ACCIONA está diseñada para contribuir al compromiso del Grupo de liderar la transición hacia una economía baja en carbono. El Marco de Financiación de Impacto Sostenible de ACCIONA cubre tanto la financiación verde como los instrumentos de financiación vinculados a la sostenibilidad, e introduce una nueva

   característica de Impacto Local que, cuando se combina con cualquiera de los dos tipos de instrumentos, da lugar a una estructura de "Doble Impacto".

   F I N A N C I A C I Ó N V E R D E Y S O S T E N I B L E

   El siguiente cuadro refleja los nuevos instrumentos emitidos en el primer semestre del 2025 así como los totales vivos.

   	Instrumentos		Instrumentos	Importe 2025	Importe total
   Tipos de Financ	iación 2025 (#)		Vivos (#)	(€M)	(€M)
   Financiación	Tipo I 15		81	442	5.296
   Verde	Tipo II	5	19	1.441	3.807
   Financiación	Tipo III	0	0	0	0
   Sostenible	Tipo IV	5	18	1.225	3.282
   	Total	25	118	3.108	12.385

   La estructura innovadora del Marco de Financiación Sostenible ha despertado mucho interés en el mercado. A cierre del primer semestre 2025, el 80% de la deuda corporativa bruta de la compañía está categorizada como Verde (69%) o sustainability-linked (11%).

   C A L I F I C A C I Ó N E S G E X T E R N A

   ACCIONA y ACCIONA Energía son evaluadas de forma periódica en materia de sostenibilidad, siempre destacando como lideres de su sector. Las calificaciones a cierre de primer semestre de las principales agencias de rating son las siguientes:

   			ACCIONA			ACCIONA ENERGÍA
   Agencia	Escala	Valoración	Media Industria		Industria	Valoración	Media Industria	Industria
   	0 a 100	86	37		Electric Utilities	84	37	Electric Utilities
   	D- a A	A	C		General	A	C	Utilities
   	100 a 0	18.6 Low Risk	35 High Risk		Utilities	9.4 Negligible Risk	35 High Risk	Utilities
   	CCC a AAA	AA	A		Utilities	AAA	A	Utilities
   	D- a A+	B- Prime	D	Construcción		A - Prime	B	Electricidad Renovable
   	D- a A+	85 Platinium	n/a		Construcción de Carreteras y Ferrocarriles	82 Platinium	n/a	Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado

   P R E S E N C I A E N Í N D I C E S D E S O S T E N I B I L I D A D

   ACCIONA forma parte de diversos índices bursátiles de sostenibilidad que incluyen a compañías líderes en este campo.

   Proveedor Nombre del Índice

   Bloomberg ESG Data Index

   
   
   

   Bloomberg ESG Score Deep History Index Bloomberg ESG Score Total Coverage Index

   Bloomberg Europe Developed Markets Mid & Small Cap Price Return Index

   
   
   

   Solactive Clean Energy Index NTR

   Solactive European Infrastructure Select Index NTR 5% Solactive Candriam Factors Sustainable Europe Equity Index Solactive L&G Global Thematic Index NTR

   
   
   

   Morningstar Global Markets Paris Aligned Benchmark NR USD

   
   
   

   Euronext Eurozone 300

   Euronext Sustainable Europe 120 Index Euronext Low Carbon 100 Eurozone PAB NR

   
   
   

   NASDAQ OMX Green Economy Index NASDAQ Clean Edge Global Water Index

   
   
   

   Foxberry SMS Global Sustainable Infrastructure USD Net Total Return Index

   
   
   

   J.P. Morgan QUEST Renewable Energy Index

   
   
   

   MSCI World Custom ESG Climate Series A Net in EUR

   
   
   

   Kayne Anderson Renewable Infrastructure Index

   
   
   

   WilderHill New Energy Global Innovation Index

3. . A N E X O

N I V E L D E A S E G U R A M I E N T O D E L O S I N D I C A D O R E S

ÉSTANDAR GRI CONTENIDO PÁGINAS TIPO DE ASEGURAMIENTO

SOCIALES

GRI 2-7 Plantilla total (FTE) 4;11 Limitado

GRI 405-1 Mujeres en la plantilla (nº) 11 Asegurado anualmente

GRI 405-1 Mujeres en posiciones gerenciales y directivas (%)

GRI 405-1	Nacionalidades en la plantilla (nº) Índice de frecuencia de	11
GRI 403-9	accidentes de empleados	4; 11
GRI 403-9	propios y subcontratistas Fatalidades	4

GRI 405-1 Plantilla con discapacidad en España (%)

GRI 413-1 Proyectos con Gestión del Impacto Social - GIS (nº)

4;11 Limitado

4;11 Limitado

Asegurado anualmente

Asegurado anualmente

Asegurado anualmente

4 Limitado

GRI 413-1 Voluntarios (nº) 4 Asegurado anualmente

GRI 413-1 Horas de voluntariado 4; 13 Asegurado anualmente

GRI 302-1 Producción de energía renovable (GWh)

4; 5 Limitado

GRI 305-5 Emisiones evitadas (tCO₂e) 4; 5 Limitado

GRI 305-1, 305-2	Emisiones GEI alcance 1+2 (tCO₂e) Intensidad media ponderada	4: 5; 6	Limitado
GRI 305-4	de carbono (t CO₂/M€	4; 5; 6	N/A
GRI 303-5	facturación) Consumo de agua (hm³)	4	Limitado

GRI 303-1 Producción de agua (hm³) 4; 7 Asegurado anualmente

GRI 303-1 Producción de agua en países

con estrés hídrico (m³)

GRI 301-2 Consumo de recursos renovables y reciclados (%)

GRI 306-5 Residuos destinados a vertedero (KtM toneladas)

GRI 306-4 Porcentaje de valorización de residuos (%)

4; 7 Asegurado

anualmente

4; 16 Limitado

4; 16 Limitado

4; 16 Limitado

GRI 304-3 Plantaciones voluntarias Total (nº árboles)

4; 8 Asegurado

anualmente

GOBERNANZA

GRI 405-1 Consejeras en el Consejo de

Administración (%)

GRI 204-1 Proveedores totales con compras activas (nº)

GRI 308-1, 414-1 Proveedores estratégicos

auditados (%)

4; 15 N/A

4; 15 Asegurado

anualmente

4; 15 Asegurado

anualmente

GRI 308-2, 414-2 Proveedores No Go (nº) 4: 15 Asegurado anualmente

GRI 2-16 Comunicaciones en el canal ético (nº)

GRI 308-2, 414-2 Proceso de debida diligencia a

terceras partes (nº)

4; 15 Asegurado

anualmente

4;15 Asegurado

anualmente

GRI 201-2 Financiación Verde 2; 4; 16 Limitado

GRI 201-2 Financiación Corporativa con

compromisos sostenibles

2; 4 ;16 Limitado

GRI 419-1 Controversias abiertas (nº) 4 Asegurado anualmente

TAXONÓMICOS

Reglamento (UE) 2020/852

Reglamento (UE) 2020/852

Reglamento (UE) 2020/852

CapEx alineado con la taxonomía europea de actividades sostenibles (%) Opex alineado con la taxonomía europea de actividades sostenibles (%) Ventas alineado con la taxonomía europea de

2; 4; 7 Limitado

2; 4; 7 Limitado

2; 4; 7 Limitado

actividades sostenibles (%)

ACCIONA, S.A. y sociedades dependientes

Informe de Seguridad Limitada Independiente sobre el Informe de Sostenibilidad Primer Semestre 2025. 30 de junio de 2025

KPMG Asesores, S.L.U. Pº de la Castellana, 259 C 28046 Madrid

Informe de Seguridad Limitada Independiente sobre el Informe de Sostenibilidad de ACCIONA, S.A. y sociedades dependientes

A los accionistas de ACCIONA, S.A.:

De acuerdo con nuestra carta de encargo de fecha de 4 de julio de 2025, hemos examinado, con alcance de seguridad limitada independiente, el Informe de Sostenibilidad Primer Semestre 2025 (en adelante, "el Informe") de Acciona, S.A. (en adelante, la Sociedad dominante o ACCIONA) y sociedades dependientes (en adelante, el Grupo o Grupo ACCIONA) adjunto, al 30 de junio de 2025.

El contenido del Informe de Sostenibilidad Primer Semestre 2025 del Grupo ACCIONA incluye información adicional a la requerida por los estándares GRI y por la normativa mercantil vigente en materia de información no financiera, que no ha sido objeto de nuestro trabajo de seguridad limitada. En este sentido, nuestro trabajo se ha limitado exclusivamente a la verificación de la información identificada en la tabla del Anexo "Nivel de aseguramiento de los indicadores", incluida en el Informe adjunto.

Responsabilidades de ACCIONA S.A.

La dirección de la Sociedad dominante es responsable de preparar el Informe de Sostenibilidad Primer Semestre 2025 con referencia a los estándares GRI.

Esta responsabilidad incluye asimismo el diseño, la implantación y el mantenimiento del control interno relevante para permitir que el Informe de Sostenibilidad Primer Semestre 2025 esté libre de incorrección material, debida a fraude o error.

La dirección de la Sociedad dominante es también responsable de definir, implantar, adaptar y mantener los sistemas de gestión de los que obtiene la información necesaria para la preparación del Informe de Sostenibilidad Primer Semestre 2025.

Nuestras responsabilidades

Nuestra responsabilidad consiste en examinar el Informe de Sostenibilidad Primer Semestre 2025 preparado por Acciona, S.A. e informar al respecto en forma de una conclusión de seguridad limitada independiente basada en la evidencia obtenida. Hemos realizado nuestro encargo de conformidad con la Norma ISAE 3000 Assurance Engagements other than Audits or Reviews of Historical Financial Information, emitida por el International Auditing and Assurance Standards Board (IAASB). Dicha norma exige que planifiquemos y ejecutemos nuestros procedimientos para obtener seguridad limitada sobre si el Informe de Sostenibilidad Primer Semestre 2025 se ha preparado, en todos sus aspectos materiales, con referencia a los estándares GRI.

KPMG Asesores, S.L.U., sociedad limitada unipersonal española y firma miembro de la organización global de KPMG de firmas miembro independientes afiliadas a KPMG International Limited, sociedad inglesa limitada por garantía. Todos los derechos reservados.

Paseo de la Castellana, 259C 28046 Madrid

Reg. Mer Madrid, T. 14.972, F. 53, Sec. 8 , H. M -249.480, Inscrip. 1.ª

N.I.F. B-82498650

2

Nuestra firma aplica la Norma Internacional de Gestión de Calidad 1 (NIGC 1) que le requiere el diseño, la implantación y la operación de un sistema de gestión de calidad que incluye políticas o procedimientos en relación al cumplimiento de los requerimientos de ética, normas profesionales y requerimientos legales y regulatorios aplicables.

Hemos cumplido con los requerimientos de independencia y otros requerimientos de ética del International Code of Ethics for Professional Accountants (incluyendo las normas internacionales sobre independencia) emitido por el International Ethics Standards Board for Accountants, el cual está basado en los principios fundamentales de integridad, objetividad, competencia y diligencia profesionales, confidencialidad y comportamiento profesional.

Procedimientos aplicados

Los procedimientos seleccionados dependen de nuestros conocimientos del Informe de Sostenibilidad Primer Semestre 2025 del Grupo ACCIONA y de otras circunstancias del encargo, y nuestra consideración de áreas donde es probable que aparezcan incorrecciones materiales.

Nuestro trabajo ha consistido en la formulación de preguntas a la Dirección, así como a las diversas unidades y áreas responsables del Grupo que han participado en la elaboración del Informe de Sostenibilidad Primer Semestre 2025, en la revisión de los procesos para recopilar y validar la información presentada en el Informe de Sostenibilidad Primer Semestre 2025 y en la aplicación de ciertos procedimientos analíticos y pruebas de revisión por muestreo que se describen a continuación:

• Reuniones con el personal del Grupo para conocer el modelo de negocio, las políticas y los enfoques de gestión aplicados, los principales riesgos relacionados con esas cuestiones y obtener la información necesaria para la revisión externa.

• Análisis del alcance e integridad de los contenidos incluidos en el Informe para el periodo de 6 meses terminado el 30 de junio de 2025.

• Análisis de los procesos para recopilar y validar los datos presentados en el Informe para el periodo de 6 meses terminado el 30 de junio de 2025.

• Revisión de la información relativa a los riesgos, las políticas y los enfoques de gestión aplicados en relación con los aspectos materiales presentados en el Informe.

• Comprobación, mediante pruebas, en base a la selección de una muestra, de la información relativa a los contenidos incluidos en el Informe y su adecuada compilación a partir de los datos suministrados por las fuentes de información.

• Obtención de una carta de manifestaciones de los Administradores y la Dirección.

Los procedimientos aplicados en un encargo de seguridad limitada son distintos por su naturaleza y plazos a los utilizados en un encargo de seguridad razonable, y tienen un alcance menor. Por consiguiente, el nivel de aseguramiento obtenido en un encargo de seguridad limitada es sustancialmente menor que el que se habría obtenido si se hubiese realizado un encargo de seguridad razonable.

El equipo de trabajo ha estado formado por profesionales expertos en revisiones de Información No Financiera y, específicamente, en información de desempeño económico, social y medioambiental.

3

Conclusión

Nuestra conclusión se ha formado sobre la base de, y está sujeta a, los asuntos descritos en este informe.

Consideramos que la evidencia que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra conclusión.

Basándonos en los procedimientos aplicados y en la evidencia obtenida, no tenemos conocimiento de ningún hecho que pueda llevarnos a pensar que el Informe de Sostenibilidad Primer Semestre 2025 del Grupo ACCIONA no se ha preparado, en todos sus aspectos materiales, con referencia a los Sustainability Reporting Standards de Global Reporting Initiative (estándares GRI).

Restricción de uso y distribución de nuestro informe

De conformidad con las condiciones de nuestro encargo, este Informe de seguridad limitada independiente ha sido preparado para ACCIONA, S.A. exclusivamente en relación con su Informe de Sostenibilidad Primer Semestre 2025 y para ningún otro fin.

KPMG Asesores, S.L.U.

Patricia Reverter Guillot

24 de julio de 2025

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Acciona SA published this content on julio 28, 2025, and is solely responsible for the information contained herein. Distributed via , unedited and unaltered, on julio 28, 2025 at 22:20 UTC.