Seguimiento de a6cMtiv2i0d2a5d
6M 2025
Presentación para inversores y analistas
24 de julio de 2025 1
ADVERTENCIA
MAPFRE S.A. (MAPFRE) advierte que, salvo indicación contraria, las cifras y ratios que contiene esta presentación de actividad están presentadas baja los principios contables vigentes en cada país (que generalmente no aplican las NIIF 17 & 9), homogeneizadas para permitir la comparación y agregación entre unidades y regiones. Para ello se han aplicado ciertos ajustes, siendo los más relevantes los siguientes: la eliminación de la amortización del fondo de comercio en España y la eliminación de las reservas catastróficas en algunos países de Latinoamérica. El Grupo MAPFRE presenta sus estados financieros bajo las normas internacionales vigentes (NIIF).
Este documento tiene carácter meramente informativo y su intención es mostrar la evolución de las magnitudes más relevantes del negocio de las unidades de MAPFRE en el periodo. Su contenido no constituye oferta o invitación a contratar ni vincula en modo alguno a la entidad emisora.
MAPFRE S.A. no se compromete a actualizar o revisar periódicamente el contenido de este documento.
Algunas de las cifras incluidas en la presentación se han redondeado. Por lo tanto, podrían surgir discrepancias en las tablas entre los totales y las cantidades listadas debido a dicho redondeo.
2
SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD - 6M 2025
Resultados sólidos en el primer semestre apoyados en mejoras en la gestión técnica
PRIMAS
15.947 mn€
+5,3%
+10,2% a tipo de cambio constante
VIDA €3.675 mn€ +15,7%
+20,4% a tipo de cambio constante
+7,5% a tipo de cambio constante
+2,5%
NO VIDA 12.273 mn€
SINIESTRALIDAD 66,0% -2,3 p.p.
GASTOS 27,2% -0,3 p.p.
RATIO COMBINADO
NO-VIDA
93,1% -2,6 p.p.
RESULTADO NETO
570 mn€
+23,6%
ROE**
12,2%
+1,3 p.p.
+1,3 p.p.
13,3%
Ajustado*
CAPITAL
Fondos propios
8.519 mn€
+0,1%**
Ratio de Solvencia II***
205,6%
12.**8% +0.8 p.p.
* Sin el impacto en resultado del deterioro parcial del fondo de comercio de Verti Alemania (90mn€) en septiembre de 2024
** Variación en comparación al 31/12/2024
*** Dato a marzo de 2025
SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD - 6M 2025
IBERIA
239 mn€ +42,4%
NORTEAMÉRICA
60 mn€ +47,7%
MAPFRE RE
149 mn€ +6,7%
Notable ratio combinado (95,9%)
Se continúa reforzando la prudencia en reservas
Mejora significativa gracias a medidas técnicas Magnífico ratio combinado (96,5%)
Excelente desempeño en toda la región, especialmente en Brasil, México, Perú y Colombia Elevada rentabilidad financiera
Altamente diversificado con relevante contribución de Seguros Generales y Vida Mejoras en la gestión técnica
Importante recuperación del ratio combinado de Automóviles (98,4%)
Resultado neto
Avanza la implementación del Plan Estratégico con un sólido desempeño en los principales negocios
LATAM
223 mn€ +10,2%
NIIF
INDICADORES PRINCIPALES
NIIF Contabilidad local homogeneizada
|
6M 2024 |
6M 2025 |
∆% |
6M 2024 |
6M 2025 |
∆% |
|
|
Primas |
- |
- |
- |
15.145 |
15.947 |
5,3% |
|
Ingresos del servicio de seguro* |
12.712 |
13.165 |
3,6% |
- |
- |
- |
|
Ratio Combinado |
93,6% |
91,1% |
-2,5 p.p |
95,7% |
93,1% |
-2,6 p.p |
|
Ratio de Siniestralidad |
66,2% |
64,0% |
-2,2 p.p |
68,2% |
66,0% |
-2,3 p.p |
|
Ratio de Gastos |
27,4% |
27,1% |
-0,2 p.p |
27,5% |
27,2% |
-0,3 p.p |
|
Resultado neto |
494 |
596 |
20,6% |
462 |
570 |
23,6% |
|
12M 2024 |
6M 2025 |
∆% |
12M 2024 |
6M 2025 |
∆% |
|
|
Activos totales |
56.707 |
55.964 |
-1,3% |
65.013 |
65.917 |
1,4% |
|
Fondos propios |
8.889 |
8.987 |
1,1% |
8.508 |
8.519 |
0,1% |
|
Provisiones técnicas/ Pasivos del contrato de seguro y reaseguro |
39.793 |
38.661 |
-2,8% |
45.989 |
46.284 |
0,6% |
|
Margen del Servicio Contractual (CSM) |
||||||
|
Bruto |
2.501 |
2.511 |
0,4% |
- |
- |
- |
|
Neto** |
1.558 |
1.566 |
0,5% |
- |
- |
- |
|
ROE |
11,1% |
12,2% |
1,1 p.p |
10,9% |
12,2% |
1,3 p.p |
*Incluye los ingresos de seguros y reaseguro aceptado
**Neto de impuestos y minoritarios
SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD - 6M 2025
Regiones y unidades de negocio
Primas
Resultado neto
Ratio combinado No Vida
ROE
Ratio combinado
Ratio de Siniestralidad No Vida
Ratio de Gastos No Vida
No Vida
Seguros Generales Autos
Salud & Accidentes
Vida Riesgo
6M 2025
66,0%
27,2%
93,1%
81,2%
99,6%
95,8%
84,1%
Δ %
-2,3 p.p.
-0,3 p.p.
-2,6 p.p.
-2,1 p.p.
-5,1 p.p.
-5,8 p.p.
-0,1 p.p.
|
TOTAL |
15.947,4 |
5,3% |
570,4 |
23,6% |
93,1% |
-2,6 p.p. |
PRINCIPALES MAGNITUDES Y RATIOS
|
6M 2025 |
Δ % |
6M 2025 |
Δ % |
6M 2025 |
Δ % |
|
|
IBERIA |
6.010,5 |
12,9% |
239,0 |
42,4% |
96,0% |
-4,2 p.p. |
|
BRASIL |
2.160,8 |
-11,3% |
130,7 |
8,3% |
72,3% |
-4,6 p.p. |
|
RESTO LATAM |
2.907,7 |
2,8% |
92,6 |
12,9% |
95,1% |
-3,8 p.p. |
|
TOTAL LATAM |
5.068,5 |
-3,7% |
223,4 |
10,2% |
83,0% |
-3,9 p.p. |
|
NORTEAMÉRICA |
1.381,1 |
-1,0% |
60,3 |
47,7% |
96,5% |
-2,8 p.p. |
|
EMEA |
846,9 |
12,4% |
3,3 |
141,4% |
107,5% |
-5,8 p.p. |
|
TOTAL SEGUROS |
13.307,0 |
4,5% |
525,9 |
30,3% |
92,3% |
-3,7 p.p. |
|
REASEGURO |
3.342,6 |
0,6% |
132,4 |
11,2% |
96,1% |
0,4 p.p. |
|
GLOBAL RISKS |
1.062,0 |
3,7% |
16,6 |
-19,2% |
92,7% |
6,0 p.p. |
|
TOTAL MAPFRE RE |
4.404,6 |
1,3% |
148,9 |
6,7% |
95,9% |
0,7 p.p. |
|
ASISTENCIA (MAWDY) |
111,5 |
8,8% |
1,7 |
-46,5% |
92,2% |
-3,8 p.p. |
|
Gastos de holding y otros |
(1.875,8) |
8,1% |
(106,1) |
-- |
-- |
-- |
|
6M 2025 |
∆% |
|
|
IBERIA |
13,9% |
2,5 p.p. |
|
BRASIL |
27,2% |
1,3 p.p. |
|
TOTAL LATAM |
18,1% |
0,2 p.p. |
|
NORTEAMÉRICA |
9,5% |
1,3 p.p. |
|
MAPFRE RE |
14,0% |
-0,1 p.p. |
SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD - 6M 2025
Principales magnitudes
SEGUROS GENERALES ─ PRINCIPALES REGIONES
|
Primas |
Resultado atribuible |
Ratio combinado |
|||||
|
6M 2024 |
6M 2025 |
Δ % |
6M 2024 |
6M 2025 |
6M 2024 |
6M 2025 |
|
|
GRUPO MAPFRE |
4.713 |
4.687 |
-0,6% |
188,8 |
195,4 |
83,2% |
81,2% |
|
IBERIA |
1.541 |
1.629 |
5,8% |
73,8 |
64,6 |
94,9% |
95,3% |
|
BRASIL |
1.348 |
1.254 |
-7,0% |
70,2 |
85,9 |
68,6% |
63,4% |
|
NORTEAMÉRICA |
434 |
426 |
-1,9% |
20,9 |
22,0 |
89,7% |
88,9% |
Ratios Combinados
IBERIA
BRASIL
NORTEAMÉRICA
SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD - 6M 2025
Principales magnitudes
Primas
Unidades aseguradas (mn)
Resultado atribuible
Ratio combinado
AUTOS ─ PRINCIPALES REGIONES
|
6M 2024 |
6M 2025 |
Δ % |
6M 2025 |
Δ % |
6M 2024 |
6M 2025 |
6M 2024 |
6M 2025 |
|
|
GRUPO MAPFRE |
3.243 |
3.317 |
2,3% |
12,84 |
-2,0% |
-19,0 |
89,2 |
104,8% |
99,6% |
|
IBERIA |
1.232 |
1.278 |
3,7% |
5,78 |
-4,0% |
-28,8 |
37,1 |
106,1% |
98,4% |
|
BRASIL |
303 |
262 |
-13,7% |
1,17 |
-5,8% |
7,3 |
6,7 |
101,6% |
101,8% |
|
NORTEAMÉRICA |
831 |
830 |
-0,1% |
1,25 |
-5,3% |
16,3 |
34,7 |
101,0% |
97,5% |
Ratios Combinados
IBERIA
BRASIL
NORTEAMÉRICA
SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD - 6M 2025
Primas > Unidades de seguro
RIESGO: 204 (+1,2%)
AHORRO: 1.778 (+39,6%)
OTROS: Principalmente RESTO LATAM y EMEA (Malta)
Resultado Vida Técnico-Financiero
6M 2024
6M 2025
Δ YoY
de los cuales:
Total Grupo MAPFRE incluye reaseguro
Resultado Atribuible Vida
6M 2024
6M 2025
Δ YoY
de los cuales:
IBERIA BRASIL
OTROS
103,3
36,8
30,8
60,1
32,5
37,8
-41,8%
-11,8%
22,8%
Total Grupo MAPFRE incluye reaseguro
|
Total Grupo MAPFRE |
388,9 |
347,0 |
-10,8% |
|
Unidades de Seguro |
381,5 |
326,2 |
-14,5% |
|
Total Grupo MAPFRE |
170,9 |
130,4 |
-23,7% |
|
IBERIA |
147,9 |
98,8 |
-33,2% |
|
BRASIL |
182,3 |
176,7 |
-3,1% |
|
OTROS |
51,3 |
50,6 |
-1,3% |
PRINCIPALES MAGNITUDES ─ NEGOCIO DE VIDA
SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD - 6M 2025
Fondos propios
De las cuales:
Dólar estadounidense: -248
Peso mexicano: -23
Lira turca: -13
Real brasileño: -5
*Netas de ajustes por contabilidad tácita
Ratio de solvencia II
Estructura de capital
Estas cifras no incluyen el ajuste por medidas transitorias para las provisiones técnicas.
ESTRUCTURA DE CAPITAL & MÉTRICAS DE CRÉDITO
|
31.12.2024 |
30.06.2025 |
%Δ YTD |
|
|
Patrimonio neto |
9.603 |
9.611 |
0,1% |
|
Deuda total |
2.673 |
2.793 |
4,5% |
|
Deuda senior |
865 |
858 |
-0,8% |
|
Deuda subordinada |
1.630 |
1.620 |
-0,6% |
|
Deuda bancaria |
178 |
315 |
76,9% |
|
Ratio de apalancamiento |
21,8% |
22,5% |
0,7 p.p. |
|
31.12.2024 |
31.03.2025 |
%∆ YTD |
|||
|
Ratio de Solvencia II |
207,4% |
205,6% |
-1,9 p.p. |
||
|
Fondos Propios Admisibles |
10.077 |
10.051 |
-0,3% |
||
|
Capital de Solvencia Obligatorio (SCR) |
4.858 |
4.890 |
0,7% |
||
|
Balance a 31.12.2024 |
8.508 |
|
Resultado del periodo |
570 (293) 147 (395) (19) |
|
Dividendos |
|
|
Plusvalías netas no realizadas de la cartera disponible para la venta* |
|
|
Diferencias de conversión |
|
|
Otros |
|
|
Balance a 30.06.2025 |
8.519 |
SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD - 6M 2025
ACTIVOS BAJO GESTIÓN
Cartera de inversión
45,7
46,5
De los cuales:
España: 9,4
Brasil: 2,8
Resto de LATAM: 3,3
Total de activos bajo gestión
30.06.2025
Δ
España
Otros Europa Estados Unidos Brasil
Resto LATAM Otros
9,4
4,5
1,7
2,8
3,3
0,8
-1,1%
5,9%
-5,3%
0,7%
-0,3%
-38,6%
Renta fija gobiernos 22,6 -1,9%
|
Renta fija corporativa |
10,0 |
1,9% |
|
Inmuebles* |
1,8 |
-4,0% |
|
Renta variable y Fondos de inversión |
4,3 |
13,9% |
|
Tesorería |
2,0 |
12,8% |
|
Unit-Linked |
3,6 |
14,1% |
|
Otras inversiones |
2,3 |
-6,3% |
|
Total cartera de inversión |
46,5 |
1,6% |
De los cuales:
|
Fondos de pensiones |
7,1 |
1,3% |
|
Fondos de inversión & Otros |
7,9 |
19,5% |
|
Total activos gestionados |
61,5 |
3,6% |
* A valor neto contable; incluye inmuebles de uso propio
Otras inversiones: incluye swaps de tipos de interés, inversiones en empresas asociadas, reaseguro aceptado y otros
SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD - 6M 2025
Ingresos financieros netos No Vida - Principales unidades
Carteras de renta fija
Rentabilidad Contable
-
La cartera de IBERIA NO VIDA incluye Decesos. Excluyendo esta cartera, la duración hasta junio de 2025 sería aproximadamente de 2,33.
-
La cartera de BRASIL incluye MAPFRE Seguros Y BB MAPFRE.
Plusvalías y minusvalías netas
realizadas*
6M 2024
6M 2025
*Las plusvalías y minusvalías netas de impuestos y minoritarios
incluyen las provisiones y las plusvalías inmobiliarias
GESTIÓN ACTIVA
EUROZONA
OTRAS UNIDADES
RELEVANTES
|
IBERIA NO VIDA |
|
MAPFRE RE NO VIDA |
|
IBERIA VIDA |
CARTERAS DE RENTA FIJA & INGRESOS FINANCIEROS NETOS
|
Valor de mdo. (€ miles de mn) |
% |
∆ YTD |
Rentabilidad mercado (%) |
Duración modificada (%) |
|||||
|
4,13 |
2,56 |
-0,06 |
3,58 |
6,10 |
|||||
|
4,68 |
3,24 |
0,24 |
3,39 |
2,80 |
|||||
|
3,91 |
3,67 |
-0,05 |
3,30 |
5,29 |
|||||
|
BRASIL |
2,41 |
12,51 |
2,19 |
13,21 |
1,67 |
||||
|
RESTO LATAM NORTEAMÉRICA |
3,36 6,87 -0,23 7,09 5,38 1,72 3,10 0,13 4,87 4,23 |
||||||||
|
6M 2024 |
6M 2025 |
Δ % |
|
|
IBERIA |
82,3 |
96,2 |
16,9% |
|
BRASIL |
44,1 |
50,3 |
14,2% |
|
RESTO LATAM |
99,1 |
59,1 |
-40,4% |
|
NORTEAMÉRICA |
46,9 |
42,7 |
-9,1% |
|
EMEA |
43,6 |
53,9 |
23,6% |
|
MAPFRE RE |
76,8 |
90,8 |
18,3% |
|
TOTAL |
400,9 |
392,3 |
-2,1% |
|
IBERIA |
33,4 |
25,2 |
|
No Vida |
2,9 |
14,9 |
|
Vida |
30,5 |
10,4 |
|
NORTEAMÉRICA |
0,4 |
1,4 |
|
MAPFRE RE |
(0,9) |
5,6 |
|
TOTAL |
32,8 |
32,2 |
CONCLUSIONES
Mejora de la rentabilidad a lo largo de todos los países, regiones y líneas de negocio
Modelo de negocio altamente diversificado (productos y presencia geográfica)
Excelencia técnica y crecimiento rentable respaldados por la transformación interna y las mejoras en la eficiencia
Fortaleza de los ingresos financieros y un sólido balance
Perspectivas positivas para 2025: bien posicionados para afrontar las incertidumbres macroeconómicas y geopolíticas, así como la depreciación de las divisas
RELACIONES CON INVERSORES
CONTACTOS
Email: IR@mapfre.com
Teléfono: (+34) 91 581 23 18
Página web corporativa: https://www.mapfre.com
Centro de documentación financiera: https://www.mapfre.com/informacion-financiera/
Leandra Clark
Directora de Relaciones con Inversores y Mercado de Capitales clarkle@mapfre.com
Leslie Hoffman Relaciones con Inversores lhoffma@mapfre.com
Lidia Bermúdez Relaciones con Inversores bclidi2@mapfre.com
Beatriz Ranea Relaciones con Inversores braneas@mapfre.com
Yongzheng (Fabby) Chen Relaciones con Inversores chenyon@mapfre.com
PRÓXIMOS EVENTOS H2*:
30 julio
10 septiembre
16 septiembre
18 septiembre
10-30 octubre
31 octubre
13 noviembre
Llamada post-resultados 6M 2025 (virtual)
Conferencia Barclays Global Financial Services (Nueva York) Conferencia BofA Annual Financials CEO (Londres) Conferencia Caixa Iberian (Madrid)
Período de comunicación restringida (black-out) 9M 2025 Seguimiento de Actividad
BNP Exane Future of Financials (Londres)
* Fechas sujetas a posibles cambios 14
Anexos
SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD - 6M 2025
PRIMAS
PRIMAS TOTALES
15.947 mn€ +5,3%
+10,2%
A tipo de cambio constante
PRINCIPALES LÍNEAS DE NEGOCIO
SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD - 6M 2025
CARTERA DE INVERSIÓN Y ACTIVOS BAJO GESTIÓN
|
30.06.2024 |
3,57 |
2,59 |
3,62 |
6,80 |
|
|
30.09.2024 |
3,79 |
2,66 |
3,08 |
6,61 |
|
|
IBERIA NO VIDA |
31.12.2024 |
3,92 |
2,62 |
2,94 |
6,64 |
|
31.03.2025 |
4,10 |
2,60 |
2,86 |
6,22 |
|
|
30.06.2025 |
4,13 |
2,56 |
3,58 |
6,10 |
|
|
30.06.2024 |
4,30 |
2,71 |
4,05 |
3,00 |
|
|
MAPFRE RE NO VIDA |
30.09.2024 31.12.2024 31.03.2025 |
4,48 4,55 4,74 |
2,81 3,00 3,18 |
3,39 3,58 3,55 |
2,74 2,91 2,98 |
|
30.06.2025 |
4,68 |
3,24 |
3,39 |
2,80 |
|
|
30.06.2024 |
4,36 |
3,73 |
3,54 |
5,28 |
|
|
30.09.2024 |
3,99 |
3,74 |
3,19 |
5,77 |
|
|
IBERIA VIDA |
31.12.2024 |
3,97 |
3,72 |
3,05 |
5,70 |
|
31.03.2025 |
4,01 |
3,68 |
2,79 |
5,23 |
|
|
30.06.2025 |
3,91 |
3,67 |
3,30 |
5,29 |
|
30.06.2024 |
2,63 |
8,97 |
9,98 |
1,93 |
|
|
30.09.2024 |
2,72 |
9,27 |
10,27 |
1,99 |
|
|
BRASIL |
31.12.2024 |
2,60 |
10,33 |
12,69 |
1,84 |
|
31.03.2025 |
2,51 |
11,89 |
13,91 |
1,79 |
|
|
30.06.2025 |
2,41 |
12,51 |
13,21 |
1,67 |
|
|
30.06.2024 |
3,17 |
7,93 |
9,14 |
4,75 |
|
|
30.09.2024 |
3,19 |
8,23 |
9,31 |
4,84 |
|
|
RESTO LATAM |
31.12.2024 |
3,49 |
7,10 |
9,71 |
5,23 |
|
31.03.2025 |
3,50 |
7,07 |
8,43 |
5,30 |
|
|
30.06.2025 |
3,36 |
6,87 |
7,09 |
5,38 |
|
|
30.06.2024 |
1,75 |
2,82 |
5,45 |
4,31 |
|
|
30.09.2024 |
1,83 |
2,95 |
4,87 |
4,28 |
|
|
NORTEAMÉRICA |
31.12.2024 |
1,93 |
2,96 |
5,14 |
4,11 |
|
31.03.2025 |
1,85 |
3,04 |
4,94 |
4,27 |
|
|
30.06.2025 |
1,72 |
3,10 |
4,87 |
4,23 |
Eurozona - Carteras de renta fija - Gestión Activa
Valor de mercado
(€ miles de mn)
Rentabilidad
contable (%)
Rentabilidad
mercado (%)
Duración
modificada (%)
Otras regiones principales y unidades - Carteras de renta fija
Valor de mercado
(€ miles de mn)
Rentabilidad
contable (%)
Rentabilidad
mercado (%)
Duración
modificada (%)
-
La cartera de IBERIA NO VIDA incluye Decesos. Excluyendo esta cartera, la duración hasta junio de 2025 sería aproximadamente de 2,33.
-
La cartera de BRASIL incluye MAPFRE Seguros Y BB MAPFRE.
SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD - 6M 2025
Cuenta de resultados por unidad de negocio (I/II)
|
|
IBERIA |
BRASIL |
NORTEAMÉRICA |
EMEA |
RESTO LATAM |
||||||
|
JUNIO 2024 |
JUNIO 2025 |
JUNIO 2024 |
JUNIO 2025 |
JUNIO 2024 |
JUNIO 2025 |
JUNIO 2024 |
JUNIO 2025 |
JUNIO 2024 |
JUNIO 2025 |
||
|
Primas emitidas y aceptadas |
3.846,8 |
4.028,8 |
1.651,5 |
1.515,5 |
1.394,6 |
1.380,4 |
677,0 |
759,7 |
2.216,8 |
2.226,2 |
|
|
Primas imputadas netas |
2.559,4 |
2.793,0 |
1.190,1 |
1.151,5 |
920,0 |
949,7 |
371,3 |
405,5 |
1.000,7 |
1.020,8 |
|
|
Siniestralidad neta y variación de otras provisiones técnicas |
(1.981,2) |
(2.048,3) |
(475,3) |
(388,9) |
(656,0) |
(660,5) |
(324,3) |
(345,8) |
(694,8) |
(662,3) |
|
|
Gastos de explotación netos |
(560,9) |
(602,9) |
(440,7) |
(443,8) |
(264,0) |
(269,2) |
(94,6) |
(87,7) |
(282,4) |
(296,9) |
|
|
Otros ingresos y gastos técnicos |
(23,1) |
(29,4) |
0,1 |
0,1 |
6,7 |
13,6 |
(1,8) |
(2,6) |
(12,6) |
(12,2) |
|
|
Resultado Técnico |
(5,7) |
112,4 |
274,2 |
318,8 |
6,7 |
33,6 |
(49,4) |
(30,5) |
10,9 |
49,5 |
|
|
Ingresos financieros netos |
82,3 |
96,2 |
44,1 |
50,3 |
46,9 |
42,7 |
43,6 |
53,9 |
99,1 |
59,1 |
|
|
Otros ingresos y gastos no técnicos |
(20,5) |
(9,4) |
(1,3) |
1,3 |
(0,2) |
(0,2) |
2,1 |
(2,0) |
0,6 |
(1,0) |
|
|
Resultado del negocio de No Vida |
56,1 |
199,2 |
316,9 |
370,4 |
53,4 |
76,0 |
-3,6 |
21,4 |
110,6 |
107,6 |
|
|
Primas emitidas y aceptadas |
1.474,9 |
1.981,7 |
784,5 |
645,3 |
0,6 |
0,7 |
76,6 |
87,2 |
612,6 |
681,5 |
|
|
Primas imputadas netas |
1.443,7 |
1.943,7 |
684,0 |
628,4 |
0,7 |
0,6 |
73,4 |
84,0 |
518,5 |
562,7 |
|
|
Siniestralidad neta y variación de otras provisiones técnicas |
(1.661,0) |
(2.146,1) |
(258,4) |
(230,3) |
(0,6) |
(0,2) |
(88,8) |
(104,7) |
(344,1) |
(364,2) |
|
|
Gastos de explotación netos |
(84,4) |
(90,5) |
(324,5) |
(316,5) |
(0,3) |
(0,3) |
(9,2) |
(10,7) |
(232,5) |
(251,9) |
|
|
Otros ingresos y gastos técnicos |
(8,6) |
(10,9) |
(0,4) |
1,0 |
0,0 |
0,0 |
0,6 |
0,8 |
(3,3) |
(3,7) |
|
|
Resultado Técnico |
(310,3) |
(303,8) |
100,7 |
82,5 |
(0,2) |
0,2 |
(24,0) |
(30,6) |
(61,3) |
(57,1) |
|
|
Resultado financiero y otros ingresos no técnicos |
458,2 |
402,7 |
81,6 |
94,2 |
0,2 |
0,3 |
32,0 |
38,1 |
104,6 |
99,7 |
|
|
Resultado del negocio de Vida |
147,9 |
98,8 |
182,3 |
176,7 |
0,1 |
0,5 |
7,9 |
7,5 |
43,2 |
42,6 |
|
|
Resultado de Otras actividades |
29,3 |
29,9 |
3,9 |
7,4 |
-0,7 |
-0,3 |
-0,1 |
0,3 |
5,9 |
2,9 |
|
|
Ajustes por hiperinflación |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
(11,2) |
(12,3) |
(40,9) |
(9,9) |
|
|
Resultado antes de impuestos |
233,3 |
328,0 |
503,2 |
554,5 |
52,8 |
76,2 |
(7,0) |
17,0 |
118,8 |
143,2 |
|
|
Impuesto sobre beneficios |
(52,6) |
(73,1) |
(119,2) |
(140,6) |
(12,4) |
(16,1) |
4,3 |
(8,1) |
(30,2) |
(42,9) |
|
|
Resultado de actividades interrumpidas |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
(0,0) |
|
|
Socios externos |
(12,8) |
(15,9) |
(263,2) |
(283,1) |
0,4 |
0,2 |
(5,1) |
(5,6) |
(6,6) |
(7,7) |
|
|
Resultado neto atribuido |
167,9 |
239,0 |
120,7 |
130,7 |
40,8 |
60,3 |
-7,9 |
3,3 |
82,0 |
92,6 |
|
|
Ratio de siniestralidad |
77,4% |
73,3% |
39,9% |
33,8% |
71,3% |
69,6% |
87,3% |
85,3% |
69,4% |
64,9% |
|
|
Ratio de gastos |
22,8% |
22,6% |
37,0% |
38,5% |
28,0% |
26,9% |
26,0% |
22,3% |
29,5% |
30,3% |
|
|
Ratio combinado |
100,2% |
96,0% |
77,0% |
72,3% |
99,3% |
96,5% |
113,3% |
107,5% |
98,9% |
95,1% |
|
|
IBERIA |
BRASIL |
NORTEAMÉRICA |
EMEA |
RESTO LATAM |
||||||
|
DICIEMBRE 2024 |
JUNIO 2025 |
DICIEMBRE 2024 |
JUNIO 2025 |
DICIEMBRE 2024 |
JUNIO 2025 |
DICIEMBRE 2024 |
JUNIO 2025 |
DICIEMBRE 2024 |
JUNIO 2025 |
|
|
Inversiones, inmuebles y tesorería |
23.515,7 |
24.112,1 |
3.165,4 |
3.098,0 |
2.592,1 |
2.344,9 |
3.697,4 |
3.708,6 |
4.663,3 |
4.602,8 |
|
Provisiones técnicas |
22.487,8 |
23.640,1 |
4.861,1 |
4.954,9 |
3.183,1 |
2.842,1 |
3.649,8 |
3.685,3 |
6.567,7 |
5.747,2 |
|
Fondos propios |
3.264,0 |
3.236,7 |
928,6 |
980,5 |
1.254,8 |
1.192,3 |
533,6 |
529,2 |
1.353,6 |
1.364,3 |
|
ROE |
11,4% |
13,9% |
25,9% |
27,2% |
8,2% |
9,5% |
-5,8% |
-3,7% |
11,8% |
11,7% |
SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD - 6M 2025
Cuenta de resultados por unidad de negocio (II/II)
|
|
MAPFRE RE |
ASISTENCIA-MAWDY |
AJUSTES CONS. & AREAS CORP. |
TOTAL |
|||||
|
JUNIO 2024 |
JUNIO 2025 |
JUNIO 2024 |
JUNIO 2025 |
JUNIO 2024 |
JUNIO 2025 |
JUNIO 2024 |
JUNIO 2025 |
||
|
as emitidas y aceptadas |
4.121,7 |
4.126,5 |
102,5 |
111,5 |
(2.040,5) |
(1.875,8) |
11.970,5 |
12.272,8 |
|
|
as imputadas netas |
2.108,8 |
2.237,6 |
94,1 |
86,3 |
0,0 |
(0,0) |
8.244,4 |
8.644,5 |
|
|
stralidad neta y variación de otras provisiones técnicas |
(1.438,7) |
(1.550,9) |
(56,9) |
(46,9) |
1,9 |
1,7 |
(5.625,3) |
(5.701,8) |
|
|
tos de explotación netos |
(562,6) |
(587,6) |
(31,2) |
(28,7) |
7,1 |
8,0 |
(2.229,4) |
(2.308,8) |
|
|
s ingresos y gastos técnicos |
(5,1) |
(6,9) |
(2,3) |
(4,0) |
(0,0) |
0,1 |
(38,2) |
(41,3) |
|
|
ultado Técnico |
102,3 |
92,2 |
3,7 |
6,7 |
9,0 |
9,8 |
351,5 |
592,6 |
|
|
esos financieros netos |
76,8 |
90,8 |
0,8 |
0,2 |
7,2 |
(0,9) |
400,9 |
392,3 |
|
|
s ingresos y gastos no técnicos |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,3 |
0,1 |
(18,9) |
(11,2) |
|
|
ltado del negocio de No Vida |
179,1 |
183,0 |
4,5 |
6,9 |
16,5 |
9,1 |
733,5 |
973,7 |
|
|
as emitidas y aceptadas |
225,4 |
278,1 |
0,0 |
0,0 |
(0,0) |
0,0 |
3.174,6 |
3.674,6 |
|
|
as imputadas netas |
207,5 |
280,5 |
0,0 |
0,0 |
(0,0) |
0,0 |
2.927,8 |
3.499,9 |
|
|
stralidad neta y variación de otras provisiones técnicas |
(175,2) |
(246,4) |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
(2.528,0) |
(3.092,0) |
|
|
tos de explotación netos |
(54,5) |
(44,1) |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
(0,0) |
(705,5) |
(714,0) |
|
|
s ingresos y gastos técnicos |
(0,9) |
(0,9) |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
(0,0) |
(12,5) |
(13,7) |
|
|
ultado Técnico |
(23,0) |
(10,9) |
0,0 |
0,0 |
(0,0) |
0,0 |
(318,2) |
(319,8) |
|
|
ultado financiero y otros ingresos no técnicos |
30,5 |
31,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
(0,0) |
707,1 |
666,8 |
|
|
ltado del negocio de Vida |
7,4 |
20,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
388,9 |
347,0 |
|
|
ltado de Otras actividades |
0,0 |
0,0 |
1,1 |
-2,0 |
-131,6 |
-132,2 |
-92,2 |
-94,0 |
|
|
tes por hiperinflación |
0,0 |
0,0 |
(0,4) |
(0,4) |
(0,0) |
0,0 |
(52,5) |
(22,6) |
|
|
ultado antes de impuestos |
186,6 |
203,9 |
5,2 |
4,5 |
(115,1) |
(123,0) |
977,7 |
1.204,2 |
|
|
uesto sobre beneficios |
(47,0) |
(55,0) |
(2,4) |
(2,0) |
36,7 |
24,8 |
(222,9) |
(312,9) |
|
|
ultado de actividades interrumpidas |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
(0,0) |
0,0 |
(0,0) |
|
|
os externos |
(0,0) |
(0,0) |
0,3 |
(0,8) |
(6,3) |
(7,8) |
(293,3) |
(320,8) |
|
|
ltado neto atribuido |
139,5 |
148,9 |
3,1 |
1,7 |
-84,6 |
-106,1 |
461,6 |
570,4 |
|
|
o de siniestralidad |
68,2% |
69,3% |
60,5% |
54,3% |
68,2% |
66,0% |
|||
|
o de gastos |
26,9% |
26,6% |
35,6% |
37,9% |
27,5% |
27,2% |
|||
|
o combinado |
95,1% |
95,9% |
96,1% |
92,2% |
95,7% |
93,1% |
|||
|
MAPFRE RE |
ASISTENCIA-MAWDY |
AJUSTES CONS. & AREAS CORP. |
TOTAL |
|||||
|
DICIEMBRE 2024 |
JUNIO 2025 |
DICIEMBRE 2024 |
JUNIO 2025 |
DICIEMBRE 2024 |
JUNIO 2025 |
DICIEMBRE 2024 |
JUNIO 2025 |
|
|
rsiones, inmuebles y tesorería |
7.469,1 |
7.848,9 |
219,3 |
227,1 |
402,3 |
507,6 |
45.724,6 |
46.450,1 |
|
isiones técnicas |
9.318,0 |
9.431,7 |
134,0 |
134,8 |
(4.212,5) |
(4.152,0) |
45.989,0 |
46.284,1 |
|
dos propios |
2.442,1 |
2.529,7 |
130,1 |
134,4 |
(1.398,5) |
(1.448,5) |
8.508,3 |
8.518,5 |
|
14,0% |
14,0% |
3,7% |
2,5% |
10,9% |
12,2% |
|||
SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD - 6M 2025
Datos regionales por segmento (I/II)
|
Primas |
Resultado neto |
Ratio combinado |
||||||||
|
IBERIA |
6M 2024 |
6M 2025 |
Δ % |
6M 2024 |
6M 2025 |
Δ % |
6M 2024 |
6M 2025 |
||
|
VIDA |
1.474,9 |
1.981,7 |
34,4% |
103,3 |
60,1 |
-41,8% |
-- |
-- |
||
|
VIDA RIESGO |
201,0 |
203,5 |
1,2% |
40,2 |
35,7 |
-11,2% |
67,9% |
67,8% |
||
|
VIDA AHORRO |
1.273,9 |
1.778,2 |
39,6% |
59,0 |
24,6 |
-58,4% |
-- |
-- |
||
|
AUTOS |
1.231,8 |
1.278,0 |
3,7% |
(28,8) |
37,1 |
-- |
106,1% |
98,4% |
||
|
SEGUROS GENERALES |
1.540,5 |
1.629,3 |
5,8% |
73,8 |
64,6 |
-12,5% |
94,9% |
95,3% |
||
|
SALUD & ACCIDENTES |
886,2 |
913,2 |
3,0% |
(1,6) |
33,2 |
-- |
103,0% |
93,3% |
||
|
BRASIL |
6M 2024 |
6M 2025 |
Δ % |
6M 2024 |
6M 2025 |
Δ % |
6M 2024 |
6M 2025 |
||
|
VIDA |
784,5 |
645,3 |
-17,7% |
36,8 |
32,5 |
-11,8% |
-- |
-- |
||
|
VIDA RIESGO |
761,1 |
624,7 |
-17,9% |
28,9 |
28,6 |
-1,2% |
82,4% |
81,8% |
||
|
VIDA AHORRO |
23,5 |
20,6 |
-12,2% |
2,5 |
0,1 |
-95,3% |
-- |
-- |
||
|
AUTOS |
303,1 |
261,5 |
-13,7% |
7,3 |
6,7 |
-7,5% |
101,6% |
101,8% |
||
|
SEGUROS GENERALES |
1.348,4 |
1.254,0 |
-7,0% |
70,2 |
85,9 |
22,4% |
68,6% |
63,4% |
||
|
NORTEAMÉRICA |
6M 2024 |
6M 2025 |
Δ % |
6M 2024 |
6M 2025 |
Δ % |
6M 2024 |
6M 2025 |
||
|
AUTOS |
831,5 |
830,3 |
-0,1% |
16,3 |
34,7 |
112,2% |
101,0% |
97,5% |
||
|
SEGUROS GENERALES |
434,5 |
426,2 |
-1,9% |
20,9 |
22,0 |
5,3% |
89,7% |
88,9% |
||
|
SALUD & ACCIDENTES |
25,3 |
30,3 |
19,6% |
1,3 |
2,2 |
74,7% |
93,8% |
91,3% |
||
SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD - 6M 2025
Datos regionales por segmento (II/II)
|
Primas |
Resultado neto |
Ratio combinado |
||||||||
|
RESTO LATAM |
6M 2024 |
6M 2025 |
Δ % |
6M 2024 |
6M 2025 |
Δ % |
6M 2024 |
6M 2025 |
||
|
VIDA |
612,6 |
681,5 |
11,3% |
25,0 |
23,8 |
-4,8% |
-- |
-- |
||
|
VIDA RIESGO |
471,8 |
493,5 |
4,6% |
21,5 |
18,1 |
-15,5% |
94,7% |
95,1% |
||
|
VIDA AHORRO |
140,8 |
188,0 |
33,5% |
0,2 |
5,6 |
-- |
-- |
-- |
||
|
AUTOS |
414,9 |
428,2 |
3,2% |
13,5 |
25,1 |
85,8% |
100,4% |
95,7% |
||
|
SEGUROS GENERALES |
1.293,9 |
1.281,4 |
-1,0% |
27,3 |
22,9 |
-16,3% |
92,5% |
85,6% |
||
|
SALUD & ACCIDENTES |
476,6 |
492,9 |
3,4% |
7,5 |
12,7 |
69,8% |
100,9% |
98,9% |
||
|
EMEA |
6M 2024 |
6M 2025 |
Δ % |
6M 2024 |
6M 2025 |
Δ % |
6M 2024 |
6M 2025 |
||
|
VIDA |
76,6 |
87,2 |
13,9% |
1,5 |
1,6 |
4,4% |
-- |
-- |
||
|
AUTOS |
458,0 |
514,0 |
12,2% |
(23,5) |
(9,8) |
58,5% |
119,9% |
113,6% |
||
|
SEGUROS GENERALES |
95,6 |
95,8 |
0,2% |
3,7 |
6,2 |
70,1% |
71,2% |
68,1% |
||
|
SALUD & ACCIDENTES |
108,7 |
132,7 |
22,1% |
4,9 |
7,7 |
56,4% |
99,1% |
95,9% |
||
|
MAPFRE S.A. |
6M 2024 |
6M 2025 |
Δ % |
6M 2024 |
6M 2025 |
Δ % |
6M 2024 |
6M 2025 |
||
|
VIDA |
3.174,6 |
3.674,6 |
15,7% |
170,9 |
130,4 |
-23,7% |
-- |
-- |
||
|
VIDA RIESGO |
1.443,8 |
1.332,0 |
-7,7% |
91,0 |
83,2 |
-8,5% |
84,2% |
84,1% |
||
|
VIDA AHORRO |
1.505,5 |
2.064,4 |
37,1% |
62,5 |
31,0 |
-50,4% |
-- |
-- |
||
|
AUTOS |
3.242,8 |
3.316,9 |
2,3% |
(19,0) |
89,2 |
-- |
104,8% |
99,6% |
||
|
SEGUROS GENERALES |
4.713,0 |
4.686,7 |
-0,6% |
188,8 |
195,4 |
3,5% |
83,2% |
81,2% |
||
|
SALUD & ACCIDENTES |
1.496,8 |
1.569,1 |
4,8% |
10,6 |
54,6 |
-- |
101,5% |
95,8% |
||
NIIF
CUENTA DE RESULTADOS
|
VIDA |
6M 2024 NO VIDA |
TOTAL |
VIDA |
6M 2025 NO VIDA |
TOTAL |
|
|
I. INGRESOS DEL SERVICIO DE SEGURO* |
1.991 |
10.721 |
12.712 |
2.170 |
10.995 |
13.165 |
|
II. GASTOS DEL SERVICIO DE SEGURO |
(1.625) |
(9.259) |
(10.885) |
(1.829) |
(8.672) |
(10.501) |
|
1. Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro |
(1.071) |
(7.056) |
(8.128) |
(1.133) |
(6.879) |
(8.012) |
|
2. Gastos de adquisición |
(614) |
(2.171) |
(2.785) |
(676) |
(2.267) |
(2.942) |
|
3. Pérdidas en grupos de contratos onerosos y reversiones de estas pérdidas |
(6) |
(23) |
(29) |
(17) 2 |
(15) |
|
|
4. Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas |
66 |
(9) |
57 |
(3) |
472 |
468 |
|
RESULTADO DEL SERVICIO DEL SEGURO |
366 |
1.461 |
1.827 |
342 |
2.322 |
2.664 |
|
RESULTADO DEL SERVICIO DEL REASEGURO |
(46) |
(931) |
(976) |
(43) |
(1.558) |
(1.601) |
|
RESULTADO FINANCIERO |
103 |
206 |
309 |
137 |
435 |
572 |
|
OTROS INGRESOS Y GASTOS ASEGURADORES |
(7) |
25 |
19 |
(50) |
(223) |
(272) |
|
RESULTADO DE OTRAS ACTIVIDADES |
0 |
(95) |
(95) |
0 |
(95) |
(95) |
|
Ajuste por hiperinflación |
(3) |
(50) |
(52) |
(1) |
(22) |
(23) |
|
Impuesto sobre beneficios |
(114) |
(128) |
(242) |
(118) |
(209) |
(326) |
|
Resultado atribuible a participaciones no dominantes |
(111) |
(186) |
(296) |
(111) |
(211) |
(323) |
|
RESULTADO ATRIBUIBLE |
189 |
305 |
494 |
156 |
440 |
596 |
*Incluye los ingresos de seguro y reaseguro aceptado
NIIF
CONCILIACIÓN DE CUENTA DE RESULTADOS - junio 2025
Impacto NIIF 9:
(36)
IMPACTO
TOTAL
26
Impacto NIIF 17:
62
* Contabilidad local homogeneizada
** Incluye el descuento y acreditación de los activos y pasivos de los contratos de seguro y reaseguro, así como el efecto de las variaciones de los tipos de interés sobre los contratos de seguro y reaseguro y la variación del valor de las inversiones asignadas a las carteras que cubren los pasivos por siniestros (LIC)
*** Diferencias entre contabilidad local homogeneizada y NIIF 17 afectando principalmente a: patrón de liberación de CSM, reconocimiento de gastos de adquisición y flujos y tasas de acreditación
****Reclasificación a PyG del cambio de valoración de la renta fija que no supera la prueba SPPI y cambio en la pérdida esperada de la renta fija
NIIF
PRINCIPALES MAGNITUDES POR REGIONES Y UNIDADES
|
REGIÓN / UNIDAD DE NEGOCIO |
Ingresos del servicio de seguro* |
Resultado atribuible |
Ratio combinado |
||||
|
6M 2024 |
6M 2025 |
Δ % |
6M 2024 |
6M 2025 |
Δ % |
6M 2024 6M 2025 |
|
|
IBERIA |
3.648,4 |
3.855,0 |
5,7% |
185,9 |
255,0 |
37,2% |
98,4% |
94,5% |
||
|
BRASIL |
2.420,9 |
2.257,2 |
-6,8% |
118,2 |
136,8 |
15,7% |
76,7% |
70,7% |
||
|
RESTO LATAM |
2.454,0 |
2.478,5 |
1,0% |
92,6 |
92,3 |
-0,3% |
97,4% |
93,5% |
||
|
NORTEAMÉRICA |
1.361,1 |
1.368,5 |
0,5% |
43,5 |
63,3 |
45,4% |
97,4% |
94,2% |
||
|
EMEA |
602,1 |
663,7 |
10,2% |
(23,4) |
2,7 |
111,4% |
115,1% |
102,3% |
||
|
TOTAL SEGUROS |
10.486,5 |
10.622,9 |
1,3% |
416,8 |
550,0 |
32,0% |
94,8% |
90,4% |
||
|
REASEGURO |
3.100,3 |
3.311,1 |
6,8% |
134,2 |
136,4 |
1,7% |
91,1% |
92,9% |
||
|
GLOBAL RISKS |
881,4 |
903,9 |
2,5% |
24,7 |
14,9 |
-39,5% |
77,4% |
98,1% |
||
|
ASISTENCIA - MAWDY |
99,9 |
105,1 |
5,2% |
3,6 |
1,0 |
-72,9% |
96,1% |
92,2% |
||
|
Holding, eliminaciones y otros |
(1.856,5) |
(1.778,1) |
4,2% |
(85,2) |
(106,4) |
-24,8% |
-- |
-- |
||
|
MAPFRE S.A. |
12.711,6 |
13.164,9 |
3,6% |
494,0 |
595,9 |
20,6% |
93,6% |
91,1% |
*Incluye los ingresos de seguros y reaseguro aceptado
NIIF
BALANCE
|
ACTIVO |
31.12.2024 |
30.06.2025 |
%∆ |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
31.12.2024 |
30.06.2025 |
%∆ |
|
|
A) ACTIVOS INTANGIBLES |
2.540 |
2.387 |
-6,1% |
A) PATRIMONIO NETO |
9.985 |
10.081 |
1,0% |
|
|
B) INMOVILIZADO MATERIAL |
1.213 |
1.206 |
-0,6% |
I. Patrimonio atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante |
8.889 |
8.987 |
1,1% |
|
|
C) INVERSIONES |
42.865 |
43.344 |
1,1% |
II. Participaciones no dominantes |
1.097 |
1.093 |
-0,3% |
|
|
I. Inversiones inmobiliarias |
855 |
792 |
-7,4% |
B) PASIVOS SUBORDINADOS |
1.630 |
1.620 |
-0,6% |
|
|
II. Inversiones financieras |
C) PASIVOS DEL CONTRATO DE SEGURO |
39.793 |
38.661 |
-2,8% |
||||
|
1. Valor Razonable con cambios en Resultados |
15.396 |
16.116 |
4,7% |
D) PASIVOS DEL CONTRATO DE REASEGURO CEDIDO |
17 |
18 |
3,2% |
|
|
2. Valor Razonable con cambios en Patrimonio |
23.179 |
23.022 |
-0,7% |
E) PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS |
571 |
565 |
-1,1% |
|
|
3. Coste Amortizado |
1.269 |
1.179 |
-7,1% |
F) PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS |
196 |
205 |
5,0% |
III. Inversiones contabilizadas aplicando el método
de participación
1.267 1.296 2,4%
"F) Otros" incluye: Existencias, Activos por impuestos diferidos, Créditos, Tesorería, Ajustes por periodificación, Otros activos y Activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta y de actividades interrumpidas
"H) Otros" incluye: Ajustes por periodificación y Pasivos asociados a activos no corrientes clasificados como
|
V. Otras inversiones |
899 |
940 |
4,6% |
|
D) ACTIVOS DEL CONTRATO DE SEGURO |
7 |
7 |
-4,2% |
|
E) ACTIVOS DEL CONTRATO DE REASEGURO CEDIDO |
6.075 |
4.824 |
-20,6% |
|
F) OTROS |
4.006 |
4.196 |
4,7% |
|
TOTAL ACTIVO |
56.707 |
55.964 |
-1,3% |
|
G) DEUDAS |
4.380 |
4.696 |
7,2% |
|
H) OTROS |
137 |
119 |
-12,9% |
|
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO |
56.706,9 |
55.964 |
-1,3% |
mantenidos para la venta y de actividades interrumpidas
NIIF
VARIACIÓN EN FONDOS PROPIOS
|
Saldo a 31 de diciembre 2024 |
8.889 |
|
Diferencias de conversión |
(386) |
|
Variación del valor de mercado de los activos financieros |
47 |
|
Variación del valor de las provisiones técnicas |
116 |
|
Otros |
(14) |
|
Total ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto: |
(237) |
|
Resultado del período |
596 |
|
Distribución del resultado (Dividendo) |
(293) |
|
Plusvalías renta variable |
23 |
|
Otros |
9 |
|
Saldo a 30 de junio 2025 |
8.987 |
NIIF
CAMBIO EN EL CSM
Δ CSM: 10
Δ CSM antes de la liberación: +201
De los cuales:
De los cuales:
IBERIA: -73
BRAZIL: -101
IBERIA: 1.743
BRASIL: 392
RESTO LATAM: 271
EMEA: 102
NIIF
DETALLE DE CSM
|
CSM |
CSM neto de impuestos |
CSM neto de impuestos y minoritarios |
||||
|
31.12.2024 |
30.06.2025 |
31.12.2024 |
30.06.2025 |
31.12.2024 |
30.06.2025 |
|
|
IBERIA |
1.721 |
1.743 |
1.292 |
1.308 |
1.278 |
1.293 |
|
BRASIL |
416 |
392 |
249 |
235 |
78 |
66 |
|
RESTO LATAM |
264 |
271 |
184 |
188 |
182 |
186 |
|
EMEA |
97 |
102 |
63 |
67 |
18 |
19 |
|
NORTEAMÉRICA |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
TOTAL 2.501 2.511 1.791 1.800 1.558 1.566
TERMINOLOGÍA (I/II)
Contabilidad local homogeneizada
Ingresos/Ingresos consolidados Primas + Ingresos financieros de las inversiones + Ingresos de entidades no aseguradoras y otros ingresos
Primas/Primas emitidas y
aceptadas
Primas imputadas netas de reaseguro cedido y retrocedido
Primas emitidas seguro directo + Primas reaseguro aceptado
Primas emitidas seguro directo + primas reaseguro aceptado + primas reaseguro cedido + Variación provisiones para primas y riesgos en curso (Seguro Directo) + Variación provisiones para primas y riesgos en curso (Reas. Aceptado) + Variación provisiones para primas y riesgos en curso (Reas. Cedido).
Ratio combinado - No Vida Ratio de gastos + Ratio de siniestralidad
Ratio de gastos - No Vida Gastos de explotación, netos de reaseguro - otros ingresos técnicos netos / Primas imputadas netas
Ratio de siniestralidad - No Vida Siniestralidad del ejercicio neta + variación de otras provisiones técnicas + participación en beneficios y extornos / Primas imputadas netas
Áreas Corporativas y Ajustes de
Consolidación
Incluye los gastos de las Áreas Corporativas, ajustes de consolidación, así como el resultado atribuible a los socios externos de MAPFRE RE y de MAPFRE INTERNACIONAL y
otros conceptos
ROE (Return on Equity) Resultado atribuible de los últimos doce meses / Media simple del patrimonio atribuido a la sociedad dominante al inicio y final del periodo (doce meses) x100 Ratio de endeudamiento Deuda total / (Patrimonio neto total + Deuda total)
Otras inversiones Incluye swaps de tipos de interés, inversiones en empresas asociadas, depósitos de reaseguro aceptados y otros
TERMINOLOGÍA (II/II)
NIIF 17&9
Ingresos / Ingresos totales/Ingresos consolidados
Ratio de Gastos No Vida
Ratio de Siniestralidad No Vida
Ratio
Combinado No Vida
Ingresos del servicio de seguro + Ingresos del servicio de reaseguro + Ingresos financieros de contratos de seguro y reaseguro + Ingresos financieros no relacionados con contratos de seguro + Reversión de deterioro de activos financieros + Participación en beneficios de sociedades puestas en equivalencia
+ Otros ingresos no técnicos + Diferencias positivas de cambio + Reversión de deterioro de activos + Ingresos de otras actividades
Gastos de administración + gastos de adquisición, netos de comisiones del reaseguro / Ingresos del servicio de seguro netos de reaseguro Siniestros, netos de reaseguro / Ingresos del servicio de seguro, netos de reaseguro
Ratio de gastos No Vida + Ratio de Siniestralidad No Vida
ROE (Return on Equity) Resultado atribuible de los últimos doce meses / Media simple del Patrimonio atribuido a la Sociedad dominante al inicio y al final del periodo (doce meses) x 100
Componente de Activo o Pasivo para el grupo de contratos de seguro y reaseguro que representa la ganancia no devengada que la entidad reconocerá a
medida que presta servicio en el futuro. Permite evaluar la viabilidad de la compañía en un corto‐medio plazo, ya que se puede determinar el volumen
Margen de Servicio Contractual (CSM)
de ganancias futuras generadas por los contratos ya emitidos. Incluye:
CSM de los contratos de seguro valorados por el método general de bloques (BBA)
+ CSM de los contratos de seguros valorados por el método de comisión variable (VFA)
‐ CSM de los contratos de reaseguro valorados por el método general de bloques (BBA)
Las Medidas Alternativas del Rendimiento (MARs) bajo NIIF 17&9 utilizadas en esta presentación corresponden a aquellas medidas financieras utilizadas no definidas ni detalladas en el
marco de la información financiera aplicable. Su definición y método de cálculo pueden consultarse en el siguiente enlace: https://www.mapfre.com/media/2025-06-medidas-alternativas-rendimiento.pdf
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